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いつも福屋コンサルティングの住宅ビジネス【成功事例情報】ブログをご愛読いただき誠にありがとうございます。
やはり男女でお金の価値の捉え方が違うらしいです。どこのガソリンスタンに行くのかの話しになり男性は価格が少しでも安いガソリンスタンドへ、女性は少しでもポイント還元が高いガソリンスタンドへ行くらしいということになりました。この話をしている時に「そうそう」と女性が強く共感しておりました…。なるほど…、そういうことか…。
本日も日頃のコンサルティング現場から紹介させて頂きます。
今回のテーマは「２年で業績が２倍になりました！」です。
あるVCに加盟されている東北のご支援先様よりうれしい声を頂くことが出来ました。当初お約束した年間着工棟数目標を今期中に達成する運びとなりました、と。
今回のご支援を通してこれからの工務店に必要なのはシェアUP（シェア一番店は除きますが）に取り組むことだと強く思いました。売上をあげる手段は他にもあります。商圏を広げたり、リノベーションなどの事業を付加したりと、ただ地場工務店にはどちらも向かないと思います。
工務店のミッションは、ゴーイングコンサーンです。将来に渡って事業を継続することがミッションです。そのためにはまずは本業に力を注ぐことが大切です。
いったいどうやって目標を達成できたのかと思われた工務店様へ。
O2OマーケティングやMA（マーケティングオートメーション）に取り組みました。今はIT革命の途中です。その流れに取り残されないように今までの常識を捨て販促戦略を見直しました。
もちろん、戸惑いはあったと思います。「このエリアではまだまだ早すぎるのではないか…」とか「そもそも本当に業績があがるの…」とか。だが、そんな不安を口にすることなく取り組んで参りました。
余談ですが弊社でセミナーを開催している途中(申し込みはすでに締め切らせて頂きましたが)なのですが、今回も数々の工務店とコミュニケーションをとることができました。その時の感触ですが、なんとまだO2Oマーケティングに取り組んでいる工務店の少ないこと。この機会に、新しい取り組みにチャレンジしてみられたらいかがでしょうか。
O2OマーケティングやMA（マーケティングオートメーション）の取組内容については、過去のブログをご参照頂ければ幸いです。貴社の成長の一助になれば幸いです。
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