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「社員の成長を妨げる会議とは」

いつも福屋コンサルティングの住宅ビジネス【成功事例情報】ブログをご愛読いただき誠にありがとうございます。

本日も日頃のコンサルティング現場から紹介させて頂きます。

今回のテーマは「社員の成長を妨げる会議とは」について紹介します。

販促企画会議でのひとこま。イベント企画について話し合っていたのですが社員からの意見があまり出ません。

リーダーは率先して案を出したり、社員の意見を聞いたりしているのですがそれでも社員からはあまり意見が出てきません。

これでは会議に参加しているのか、していないのか分からない状態です。

社員の様子を伺っていると真剣に考えている様子はなく

「どうせ話しても無駄」
「早く終わらないかな～」
「私はお手伝いするだけだし」

というような心の声が聞こえてくるようです。

参加した社員から活発な意見交換が交わされる会議とは何が違うのでしょうか。

私は以下の違いではないかと思います。

「リーダーは口を出さない。ナビゲーターに徹する」
「意見が出るまで粘り強くじっと我慢する」
「仕事を振るのではなくすべてを任せる」

貴重な時間を割いて行う会議です。決して、無駄な時間にしてはなりません。社員が成長できるような会議にしなければいけません。

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